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Storie reali, in forma anonima

Cosa succede davvero quando lavori con noi

Tre percorsi reali di aziende e organizzazioni che seguiamo. Per rispetto della riservatezza dei nostri clienti pubblichiamo per ora queste storie in forma anonima — stiamo raccogliendo insieme a loro i dettagli completi (con numeri e nome dell'azienda) per la versione definitiva.

Sistemi di gestione integrati

Da azienda locale a stabilimento di un gruppo multinazionale

Un cliente storico, con noi fin dai primi anni 2000, è cresciuto molto nel tempo: prima con un cambio di forma societaria, poi con l'ingresso in un gruppo multinazionale estero. Il nostro supporto si è evoluto insieme all'azienda, senza mai interrompersi.

Cosa seguiamo

  • Sistema di Gestione per la Qualità, Ambientale e per la Salute e Sicurezza sul Lavoro
  • Ruolo di RSPP esterno: adempimenti sicurezza, formazione obbligatoria, valutazioni dei rischi specifici
  • Supporto sugli adempimenti Privacy/GDPR

Perché è un caso particolare

Oggi ci interfacciamo sia con la direzione operativa dello stabilimento italiano, sia con l'alta direzione internazionale, che partecipa alle call periodiche di coordinamento e agli audit annuali. Un unico punto di riferimento locale, capace di parlare anche con una direzione estera.

RSPP esterno continuativo

Un ente di rappresentanza del territorio, per la sicurezza sul lavoro

Dal 2017 seguiamo come RSPP esterno un ente di rappresentanza datoriale del territorio, con un affiancamento continuo che va oltre la semplice gestione documentale.

Cosa seguiamo

  • Funzioni di Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione esterno
  • Elaborazione, aggiornamento e revisione del Documento di Valutazione dei Rischi
  • Sopralluoghi e visite periodiche presso le sedi

Perché è un caso particolare

Quando l'organizzazione ha ospitato un grande evento pubblico dedicato al rapporto tra sport, impresa e territorio, abbiamo curato la gestione delle emergenze, predisponendo il relativo Piano di Emergenza e supportando l'individuazione delle misure necessarie a garantire la sicurezza durante la manifestazione — dimostrando che il nostro ruolo non si limita agli adempimenti ordinari.

Riorganizzazione aziendale

Da un corso di formazione a un progetto di riorganizzazione aziendale

Una PMI manifatturiera a conduzione familiare, con più soci con ruoli e punti di vista differenti, ha iniziato a lavorare con noi nel 2026 con un intervento di formazione sulla gestione delle Non Conformità. Da lì è nato un vero progetto di miglioramento organizzativo.

Cosa abbiamo fatto

  • Analisi di ruoli, responsabilità e sovrapposizioni di attività tra le funzioni aziendali
  • Sviluppo ex novo di un mansionario aziendale, con schede specifiche per ogni funzione
  • Mappatura e ottimizzazione dei flussi e dei processi aziendali (in corso)

Perché è un caso particolare

Con più soci coinvolti nella direzione, il valore aggiunto non è stato solo organizzativo: abbiamo affiancato la direzione nella creazione di momenti di confronto che trasformano visioni non sempre coincidenti in obiettivi e decisioni condivise.

Vuoi leggere la versione completa, con nome dell'azienda e risultati misurabili? Stiamo completando la raccolta dei dati insieme ai clienti coinvolti — torna a trovarci nelle prossime settimane.

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